方毅-王川：创业是我这辈子犯得一个最愚蠢的错误！

王川：创业是我这辈子犯得一个最愚蠢的错误！

2007年04月04日星期三下午 07:23
一年前，当我决定创业的时候，的确有几分冲动，现在看来，当时在几个创业伙伴里，基本上数我最清醒，最后也还是糊涂了。

没有明确的盈利目标，我放弃了几年来积累的基础。做着web2.0的梦，迷迷糊糊的就上了路，三个人当中，只有我懂些技术，也做过销售，最后我基本上负责整站技术，包括系统开发，业务面几乎什么都没有，合适人没有，清晰的业务收入模式没有。

愚蠢，现在看来是多么的愚蠢。两个同学合伙人也被我拉下水，虽说风险自担，但我到如今仍觉于心不安。

现在我知道，当你没有坚持你的原则，没有坚持你自认为清晰的道路的时候，你也就害了别人。当公司沿着看似民主却是一条模糊的道路发展的时候，需要有人站出来说，我们这样做不对。

两年前，我觉得创业不过是足够的钱和几个人搞定的事情。两年后的今天，我才真正彻底明白，这样的想法是多么的可笑。

所以在此我愿意向那些希望创业，并希望取得成功人们分享一些我对于创业失败的反思：

1。对于互联网创业如果你能挣些小钱，就自己做，象个土财主一样，也未尝不可，慢慢的攒些钱再图扩大经营，这也是不错的路数；

2。如果你真的希望与别人合伙搞一搞，请注意算好你打算付多少学费，整个团队的融合，清晰、准确的的盈利模式的建立都是需要时间和金钱的。

３。如果你没有资源在短期内搞到一笔“别人的钱”，至少确认你能找到一个有希望能真正赚些钱的业务来维持公司后续的经营，这个非常重要，如果现在没有，或者说预期会有，那么请放弃吧！

４。团队、团队、团队！我从来没有象今天这样觉得团队的重要，他是公司的魂、是公司最终成功的最最最最重要的保证,所以不要怕时间久，不要怕麻烦，一个定要准确找到适合自己的合伙人，主动、积分、实干、思路清晰的人非常重要，看清你的合伙人，对于那种有话不说、吞吞吐吐、含含糊糊的人千万注意，沟通会很成问题；

5。省下每一分钱，如果你可以在家里办公，能够省去房租，那就在家好了。创业不一定要摆开排场和架式就一定能做成，否则你没有这样的想法，那就是极度愚蠢，请别再做下去了。

6.未来是那样的不可知，如果你手上没钱，没人，只有一个看似可行的想法，那么放弃！面对互联网能够清醒的人真的不多，如果你没有实际操作过网站，没有成功运营一个网站的经验，你的想法往往１０之８、９不靠谱！

以上是我的一点心得。我估计８０％的人会不屑一顾，那么如果你现在创业，请你一年后别忘了回来看看这篇文章。

（huony:转贴这篇文章之前我犹豫了一下，写得相当不错，但贴上去我怕会让我的团队误解，我是否犹豫了，动摇了。这可了不得。创业每一步，其实正如王川写得“两个同学合伙人也被我拉下水，虽说风险自担，但我到如今仍觉于心不安。”每一次向团队的成员汇报我们外面的进展和我们的打算的时候，我哪怕骗自己也绝对不敢告诉大家我经过包装的想法和信息，真实呈现并不是为了推卸责任，而是让我们的团队始终认识到我们走到哪一步，和面会有什么样的风险和机会。风险和机会都很重要，创业团队很多时候关注更多的是机会，而忽略了风险和不确定因素，因为那些对风险会有精确评估的人都去工作去了。然而对于风险的担心也往往是团队出现动荡的关键，特别是团队成员面临一些比如毕业等新的转折点或者要结婚生孩子等关键压力，机会（正是很多创业则需要给团队成员画饼，或者告诉他们什么时候能够上市云云），或者说大家的责任便是坚持下来的关键动力。
然而，团队每个成员对于机会也要充分的估计，否则真的机会来临，或者说突然如著名的高同学那样，拿到风险投资之后就高了，计算自己的股份已经千万富翁，而不认识自己了，那就麻烦了。这篇文章希望大家能够好好读读体会体会，关心我们公司成长的同志们，特别是因为听说我们公司的故事，而不作评估匆忙上阵的同志们，一定要体会过，这不是在吓人。当然，至于我们自己的创业，我们时刻进行着，也警醒着。）

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2007-5-5 2:5:20

王川：创业是我这辈子犯得一个最愚蠢的错误！

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发布:huony | 分类:创业纪实 | 评论:4 | 引用:320

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